厦门测试网站之四十二
主营产品:
厦门货代
经营模式: 贸易/批发/代理, 服务/其它
一般来说,货代承载着货主和承运人之间的连接作用,成为了整个物流链中具有信息最为丰富的环节,因此,货代在物流领域中外运称得上是具有重要地位的。
从地区分布看,由于进出口贸易主要集中在广东、上海、江苏、华北等地,占全国进出口贸易总额的57%,这些地区也是中外运货代最活跃的地方。
不过,值得注意的是,尽管中外运可以依靠代理多家承运公司航线的优势获得较好的运价,但由于其无法参与承运、机场或港口操作,特别是目的地服务的不完善,使中外运的服务质量无法得到有效保证。
价格战下的总体竞争力不高
虽然发展很快,但由于行业进入门槛很低,当前中外运货代部分主要涉及的中国国际货代行业,总体竞争力并不高。
区域性强,网络布点落后。只有5%强的企业在国外设有分支机构;在国内网络的建设上,不足3%的企业设有5家以上分公司,1/5的企业设有5家以上的办事处。
信息系统落后。不到1/3的国际货代企业开发了物流业务所需要的信息系统。
直接客户获取能力较差。许多内资国际货代企业,一半以上的客户不是直接货主,有些企业甚至完全依赖挂靠的二代货源。
规模小,抗风险能力差。注册资金超过5000万元的只占8%,近40%的企业注册资金小于500万元。由于货代企业有较高的流动资金需求,许多小货代企业的运营风险很高,且融资能力差。
内部管理水平不高。在质量管理上,六成以上的企业没有通过ISO 系列认证,资产管理水平也较低,平均应收账款回收天数接近60天。
延伸服务少。绝大部分企业订舱、报关、退税、短途运输等还是依托政府资源和现场操作经验的传统货代服务,缺乏提供差异化服务的意识和有效措施。
正因为如此,价格成为企业间主要竞争手段,市场领先者往往具有强大的背景,或具有成本优势。以上海为例,截至2002年3月底,上海市经外经贸部批准成立的国际货代企业达381家。除了这些上海本地注册的企业,上海具有一级代理资质的国际货代企业(包括外地货代在上海的分支机构)已经超过1000家。由于竞争者众多,市场不规范,行业平均毛利润率已经从10年前的40-50%,下降到目前不超过10%,甚至更低。中外运也不例外。
同时,行业的集中度不高,市场缺乏占绝对领先优势者。仍以上海为例,海运进出口市场,前十位竞争者的市场份额不超过45%,作为老大的中远国际货运的市场份额不过10%左右;空运市场前十名的运量差距仅仅以千分之几来衡量。可以说,在华东、甚至是华北,中外运的领先优势非常有限。
综合来看,国外的货代一直处于全球客户和承运商网络、信息系统、资金实力、物流设计能力方面的强势地位。国内货代在当前还在政府资源、国内网络、中国市场操作经验上有着很大的优点,但随着政策开放度的加大和外资货代对中国环境的了解加深,国内货代的相对优势正越来越弱,未来的行情不容乐观。